NOUVEAUTÉ

COÛT :

Entreprises agricoles : 95 $ + tx ( personnes possédant un NEQ ou bien un NIM)
Grand public : 190 $ + tx ( toutes personnes ne possédant pas de NEQ ni de NIM)

Le prix réduit sera appliqué seulement lorsque votre NIM ou bien votre NEQ sera entré. Une fois fait, le calcul se fera automatiquement.

LIEU :

Complexe Steve Elkas 4230 Rue Bertrand-Fabi, Sherbrooke, QC J1N 1X6 ( SVP entrez par l'arrière)

FORMATEUR :

François Handfield agr., B. Ing.

MISE EN CONTEXTE :

Le démarrage d’une ferme maraîchère diversifiée vient avec une panoplie d’incertitudes qui peuvent avoir un impact sur la rentabilité de l’entreprise. De nombreuses entreprises qui démarrent n’atteignent pas la rentabilité dans un délai raisonnable, ce qui a des conséquences sur la qualité de vie des promoteurs. Un budget réaliste, bien préparé et intégré à un bon plan d’affaires augmente grandement les chances de succès d’un démarrage. La présente formation, très pragmatique et condensée, aborde directement les questions qu’un promoteur doit se poser quand vient le temps de chiffrer les revenus et dépenses à prévoir lors du démarrage d’une ferme maraîchère diversifiée.Des grilles budgétaires ainsi que d’autres outils de gestion seront fournis aux participants. Le formateur, gagnant du concours Jeunes agriculteurs d’élite du Canada, a une expérience concrète de 17 ans dans la gestion efficace de la petite et moyenne entreprise maraîchère diversifiée.

OBJECTIFS :

Connaître les principales sources de revenus et dépenses lors du démarrage d’une ferme maraîchère de proximité

Préparer un budget évolutif sommaire pour une entreprise maraîchère diversifiée en démarrage

Intégrer ce budget de façon cohérente dans un plan d’affaires

DÉTAILS :

1. Préalable au budget : le plan d’affaires
a. Mission, vision
b.Définitions des activités de production

2. Notions de base : contexte réglementaire agricole (MAPAQ, CPTAQ, Financière agricole, UPA, CAPÉ, etc)

3. Notions de base en comptabilité : dépenses et actifs, comptabilité de caisse et d’exercice, résultats et bilan

4. Objectifs de rentabilité, mise en marché, production

5. Détermination des équipements et actifs de production et mise en marché

6. Sources de revenus : ventes issues de la production, revente, subventions,détermination des prix

7. Quantification des dépenses : frais variables, frais fixes, frais de démarrage

8. Budget d’exercice et de trésorerie

9. Gestion de la comptabilité

10. Contrôles budgétaires

11. Plan de financement et modélisation financière de base

12. Budgets partiels et d’investissement

13. Outils de gestion et accompagnement professionnel

14. Associations et ressources externes

POLITIQUE D’ANNULATION ET D’ABSENCE :

Une fois inscrit, aucun remboursement ne sera possible à moins de 2 semaines de la date de la formation. En cas d’absence à la formation, aucun remboursement ne sera possible et, advenant le cas où nous n’aurions pas encore reçu votre paiement, vous serez facturé

Grâce à l’appui financier du Gouvernement du Québec, cette formation est rendue possible à prix modique pour les producteurs et les productrices agricoles